建立和完善以保工期、投资、劳力、材料为主要指标的动态优化,对各工序进行科学调控,使工程的各个方面、环节处于可控之中。
4)确保工期的具体组织技术措施
(1)抽调从事过城市地铁施工的施工技术人员、工人,配好施工班组;
(2)建立健全现场施工组织指挥系统和对外协调系统,做到高效、应变能力强、指挥得力; (3)技术措施方面:
成立以项目经理和项目总工为首的技术管理小组,确定重大技术措施的实施,检查督促技术项目的落实。
主要施工人员安排如下表:
人员统计、及职责表
人员
数量(人)
职责
土方施工队 22人 土方开挖、外运,清洁场地
支撑队 20人 钢管支撑现场拼装,吊装、架设,固定及施加预应力,拆除
综合队 12人 现场测量、技术质量、安全及文明施工管理 机电班 5人 检修大型施工机械,施工范围内的临电设施 后勤 2人 生活、生产物资供应
合 计
61人
4.2主要机械设备配置
4.2.1主要施工设备表
深基坑开挖与支护工程机械设备配备见《主要施工机具配备表》。 主要施工机具配备表