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生产线搬迁的施工要求

生产线搬迁工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，生产线搬迁计划的编制无懈可击，但计划在具体的实施过程中变化是很大的，因为它要受到很多外部因素的影响，这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素（承包商的机械设备在位情况以及技术准备情况，高新区冲床搬迁，生产线搬迁机具有效使用率和配套情况等），把这些不利因素一一找出，并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进度进行对比，随时注意两者之间的差距，以便及时调整施工进度计划。在工程监理具体的实施过程中，生产线搬迁要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面：

   一、生产线搬迁要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，生产线搬迁督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。

    二，生产线搬迁采用网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，生产线搬迁已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，生产线搬迁掌握关键线路改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。

    三，冲床搬迁安装，生产线搬迁业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面，因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，生产线搬迁尽量为进度计划的落实提供有利条件。

大型设备搬迁时如何顺利进行 

大型设备在搬迁时应该怎么做呢？为了保证大型设备搬迁时完好无损，冲床搬迁起重，就要对搬迁人员规范其要求，不能盲目的操作。

   在搬迁前要对设备进行检查，包括外观、设备的参数、设备的安装精度等。

   在搬迁拆卸的时候要注意，拆卸前要多方切断电源，还要先小后大，先易后难的拆卸，还要避免在拆卸时破坏设备。

   在搬迁安装准备时要进行现场的勘验，还要清洁处理，冲床搬迁就位，不能有杂质，还要在安装时做到轻拿轻放。在组装时应该熟悉设备结构，还要注意安装的顺序，还要注意各部件的清洁度。

  所以大型设备在搬迁时，一定要对操作人员进行技术、安全和质量要求等的交流，安全规范的操作。